Falso acoso moral en el trabajo
La siguiente consulta:
Un mando intermedio es acusado por una subordinada de proporcionarle un trato discriminatorio respecto a los demás compañeros de su mismo nivel jerárquico dentro de la empresa (control excesivo sobre el desempeño de sus actividades diarias, ponerla en evidencia ante el resto de los empleados, ¿etc?)
Tales hechos son totalmente falsos.
El subordinado, es una persona problemática en sus relaciones con el resto de los compañeros y desde su entrada en la empresa el superior siempre le prestó la toda la ayuda necesaria para que superara sus carencias de aptitudes profesionales.
Actualmente se niega a acatar las órdenes que le son indicadas, respondiendo con una actitud desafiante.
El mando intermedio se encuentra en una situación de presión, en la que es acusado de hechos que son completamente falsos y que son utilizados, como medida de presión por el subordinado para conseguir desviar sus inaptitudes profesionales del objetivo de los mandos superiores.
Le agradecería que me respondiera sobre qué puede hacer el superior ante esta situación, en la que indirectamente está siendo acusado de un falso acoso moral y que le están impidiendo realizar una vida laboral, personal y familiar digna.
Un mando intermedio es acusado por una subordinada de proporcionarle un trato discriminatorio respecto a los demás compañeros de su mismo nivel jerárquico dentro de la empresa (control excesivo sobre el desempeño de sus actividades diarias, ponerla en evidencia ante el resto de los empleados, ¿etc?)
Tales hechos son totalmente falsos.
El subordinado, es una persona problemática en sus relaciones con el resto de los compañeros y desde su entrada en la empresa el superior siempre le prestó la toda la ayuda necesaria para que superara sus carencias de aptitudes profesionales.
Actualmente se niega a acatar las órdenes que le son indicadas, respondiendo con una actitud desafiante.
El mando intermedio se encuentra en una situación de presión, en la que es acusado de hechos que son completamente falsos y que son utilizados, como medida de presión por el subordinado para conseguir desviar sus inaptitudes profesionales del objetivo de los mandos superiores.
Le agradecería que me respondiera sobre qué puede hacer el superior ante esta situación, en la que indirectamente está siendo acusado de un falso acoso moral y que le están impidiendo realizar una vida laboral, personal y familiar digna.
1 Respuesta
Respuesta de Jorge Herrera
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Primero que todo en la primera oportunidad que tenga que despida a esa empleada ineficiente y problemática, pues este tipo de personas daña a las demás y las incita no cumplir cabalmente con sus labores siendo un mal ejemplo en todo sentido. Que no crea que él es injusto y que la trabajadora tiene razón y menos que todos lo vayan a pensar, por eso le aconsejo que a la primera desobediencia y grosería que vuelva a cometer la despida pues este tipo de persona es un verdadero dolor de cabeza en cualquier empresa y hay que salir de ella tan pronto como pueda antes que su forma de ser y su actitud se extienda a todo el personal. Que no se sienta mal si la despide, pero debe hacerlo si quiere preservar la paz laborar y lo que es más importante la disciplina y respeto de todos los empleados en general. No olvides finalizar y valorar esta respuesta por favor al final de esta página de acuerdo a tu criterio. Recibe un saludo y ya sabes donde encontrarme cuando necesites algo, para ayudarte con muchísimo gusto.
