Julio Barreda Torres

¿Para qué? Para expresar una idea fuerza. Ejemplos: 1- Disminuir el tiempo de fabricación en un 10 % 2-Bajar la dotación de personal a 200 operarios. 3-Mejorar las utilidades en un 5 % En ningún caso, se dice el como ni cuando..

El tema es el siguiente: Para el punto 8.2.2: Hay que hacer un programa de auditorías en todo el proceso/areas. Esto es tipo de controles y frecuencias. Los controles los debe definir alguien que conozca el proceso, así como las frecuerncias.(Hora,...

Puedes utilizar una vieja esfera de reloj despertador. Las había de cartón hasta metálicas. Solo tienes que agrandar el orificio y/o quitar momentáneamente la maneta para pasar por el eje. Espero haberme explicado. Jul

Lamentablemente, Toda la normativa tanto de ISO como ASTM, etc. son además de una guía/standarización, UN NEGOCIO. Por lo tanto, es bastante raro encontrar descripciones de la mayoría de las normas de manera gratuita. Más que eso, no te puedo decir.

Te sugiero hacer un análisis de Pareto.((80-20) De manera de determinar cuales son las principales causas de esa rotación para poder encarárlas. Ejemplo: Mejor remuneración= 12 % Mayores beneficios sociales= 18 % Horarios mas racionales= 14 %...

Perdón pero creo que hay una confusión: Esta página es para responder inquietudes. No para enseñar metodologías, salvo que exista una pregunta concreta al respecto. ¿O me equivoco? Jul

Mi sugerencia: hacer una verdadera comparación sin agregar más subjetividades que las que el método incluye. Es complicar innecesariamente el resultado. Yo al menos, no agregaría una discusión como la planteada.