Inversiones, Prestamos y Rentabilidad de Proyectos

Una empresa de controles eléctricos le ofrece a un centro comercial 10 controles para operar automáticamente las puertas de acceso. El costo inicial incluida la instalación es de $8.000.000. El mantenimiento anual incluidas las reposiciones necesarias de equipos será de $1.250.000 anuales. Este ofrecimiento es por todo el tiempo que lo necesite el centro comercial.

Una segunda opción es comprar con otro proveedor cada control por $280.000, cada uno, y hacer el mantenimiento con personal propio a un costo de $1.200.000 anuales. La vida útil de estos controles se estima en cinco años sin valor de recuperación.

La Tasa Minima Aceptable de Rendimiento (TMAR) del centro comercial es de 15% anual. ¿Cuál alternativa es mejor?

Primera alternativa: $- 2.450.000

Segunda alternativa:$- 2.035.284

NOTA:

Se deben formular los respectivos proyectos que incluyan las inversiones iniciales, los ingresos y egresos durante sus idas útiles, los valores de salvamentos y demás consideraciones económicas que puedan influir en la toma de decisión.