Desarrollar un plan de acción de esa empresa

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Plan Estratégico, diseñado para una empresa ficticia, a la que llamaremos ELECTRICIDAD, ES.R.L. Y cuyas características serían las siguientes:
Actividad:Distribución de material eléctrico.
Número de trabajadores: 10
Facturación anual: 1 millón de euros
ANTECEDENTES:
Nuestra empresa se encuentra actualmente en una situación de mínimos de facturación y de
rentabilidad, debido a los descensos en los niveles de ventas de los últimos 5 años. Se atribuyen las causas fundamentales de esta situación a la crisis del sector de la edificación residencial y de la promoción de equipamientos industriales, ya que hemos venido suministrando nuestros materiales a las empresas instaladoras de sistemas eléctricos.
Actualmente, la actividad instaladora se limita básicamente a la rehabilitación, lo cual supone
un importante descenso del volumen de nuestros Clientes, que conlleva el descenso de nuestros niveles de ventas. Interesa, en este momento, analizar la situación concreta de nuestra empresa, tanto desde el punto de vista interno como del externo, para lo que procedemos a realizar una reflexión estratégica dirigida a la elaboración de un plan que marque nuestro rumbo en los próximos años.

Elaborar un plan de acción de:

-Planificación financiera
-Cliente
-Organización interna
-Personal

Agradeceré su ayuda gracias