Anónimo
Factores a considerar para presupuesto operacional de una empresa como planificación estratégica
Hola, hago un trabajo de planificación estratégica y llegue al punto de "formular el presupuesto operracional de la empresa2 y no se que puntos y/o factores debo tomar en cuanta para formularlo, me puedes ayudar?
Te lo agradecería
Te lo agradecería
1 Respuesta
Respuesta de cheffo
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Según entiendo quieres realizar una planificación de trabajo, esto se realiza con todos los costes posibles que puedaz acaecer a la empresa, siguiendo unos pasos lógicos.
1.- Ver todos los costes agrupados por trabajos o funciones durante un periodo de tiempo (Ej. En 1 año)
Cada trabajo o función podrá tener subtrabajos (Ej. Hacer una pared: conlleva precio ladrillo*nº ladrillos--precio saco cemento*nº de sacos cemento--precio hora*nº horas de albañil)
2.- Una vez se tienen los costes por trabajos distribuirlos por importancia en el tiempo (Ej. Trabajo nº1 se realizará en en los meses 1-2-3, Trabajo nº2 se realizará en los meses 3-5-7)
3.- Crear una planificación general sobre la realización de estos trabajos
4.- Crear una planificación parcial sobre la realización de estos trabajos (Ej. Planificación mensual)
5.- En el caso de no cumplirse la planificación parcial, ver las causas y estudiar si cambiar la planificación parcial o cambiar la ejecución de los trabajos para su total realización al cabo de la planificación general.
6.- En el caso de no cumplirse las causas de la planificación general, ver las causas y estudiar la ejecución de los trabajos para la siguiente planificación general
Los pequeños gastos tipo papelería, gastos adimistración, etc.. los puedes agrupar en un solo trabajo
1.- Ver todos los costes agrupados por trabajos o funciones durante un periodo de tiempo (Ej. En 1 año)
Cada trabajo o función podrá tener subtrabajos (Ej. Hacer una pared: conlleva precio ladrillo*nº ladrillos--precio saco cemento*nº de sacos cemento--precio hora*nº horas de albañil)
2.- Una vez se tienen los costes por trabajos distribuirlos por importancia en el tiempo (Ej. Trabajo nº1 se realizará en en los meses 1-2-3, Trabajo nº2 se realizará en los meses 3-5-7)
3.- Crear una planificación general sobre la realización de estos trabajos
4.- Crear una planificación parcial sobre la realización de estos trabajos (Ej. Planificación mensual)
5.- En el caso de no cumplirse la planificación parcial, ver las causas y estudiar si cambiar la planificación parcial o cambiar la ejecución de los trabajos para su total realización al cabo de la planificación general.
6.- En el caso de no cumplirse las causas de la planificación general, ver las causas y estudiar la ejecución de los trabajos para la siguiente planificación general
Los pequeños gastos tipo papelería, gastos adimistración, etc.. los puedes agrupar en un solo trabajo