johnnybgoode

En principio proveedor tiene que ver con la actividad de la empresa y su gasto correspondiente forma parte del coste de producción. Acreedor tiene que ver más con gastos no directamente imputables a la actividad como los gastos generales etc. Los...

Creo que tu punto de vista es el correcto. Deben ser existencias. Cuando sobrevengan obsoletos debes dar una pérdida excepcional de stock contra resultados.7

Vayamos por partes. El IVA, salvo excepciones, es un impuesto neutral y no un coste. En tu caso, el coste del juguete es el siguiente (suponiendo IVA= 18%): - Coste: 31,54€/1,18 = 26,73€ - Ingreso por ventas: 59,50/1,18 = 50,42 El beneficio que...

No debería. Se compensan pero debes comprobarlo en contabilidad y en el registro de facturas recibidas.

Mi recomendación sería que hicieras una profunda revisión de tus propios costes internos de producción del pan como primer paso. Ante la crisis existente, tus clientes están decantándose más por el precio que por la calidad de tus productos por lo...

Intenta recomponer la cuenta de resultados: Ventas:100% CVbles: 16% MContr.:84% CFijos:x% Benef:38% Como sabes los fijos, puedes obtener los demás. De esta forma obtienes las ventas que generan un beneficio del 38% con la estructura de costes dada....

La cuenta puede aparecer en balance tanto en el activo como en el pasivo en función de su saldo. Si te sirve de pista, el funcionamiento es similar a una cuenta de crédito. Para no complicarte mucho: -Aportaciones del socio, o gastos pagados por él,...

En el punto muerto se produce que los ingresos totales son iguales a los costes totales y, por lo tanto, los beneficios son cero. La ecuación general será: Pv x Q - Cv x Q - Cf = 0, siendo Pv= Precio venta unitario, Q= unidades producidas o vendidas,...

Paso 1: Averiguar precio de venta unitario. Total Facturado/nº envíos= 25 Paso 2: Resolver sistema de ecuaciones con los datos de julio y agosto Beneficio= Precio unitario de ventaxnºuds-(Coste variable unitarioxnºuds+Coste Fijo) Aquí obtienes que el...