Cuando tienes proveedores contentos con el cumplimientos de sus pagos ellos pueden elaborar mejor sus flujos económico y ser más confiables, si tu cumples con ellos, ellos a su vez podrían darte mejores ventajas en cuanto a precios plazos de entregas, informes sobre calidad, productos alternativos, lo cual implica un mejor servicio para tus clientes internos y externos mejorando así la productividad general de la empresa.
El uso de las diversas herramientas de gestión para mejorar tus procesos, mapas de procesos, mejora continua, Ishikawa, Pareto, y todas las demás que necesites para atacar poco a poco todos los proceso que involucra tu negocio y no solamente en el pago de los proveedores
Aumenta ventas y aumentarás producción. Lo ideal es un crecimiento paulatino pero constante.Te dejo ejemplos de una empresa que consigue aumentar las ventas o contactos para sus clientes. Son un "abre temas" para el equipo comercial de la empresa. Suerte http://tecnicasdeventas.es/ejemplos-de-clientes.html - David Soler González