En relación con la realización de tesorería y plan de financiación lo primero es hacer la cuenta de PyG de los dos primeros años. Posteriormente, hay que hacer el cash flow: - Cobros de ventas estimadas con IVA - Pagos de gastos y compras con IVA. Prever el pago en función de los acuerdos de vencimientos con cada proveedor (al contado, 30, 60 o 90 plazo de pago) - Pagos de personal en plazo - Obligaciones fiscales, IVA, IRPF, pago a cuenta del I.S., I.S. y Seguridad social dentro de los plazos. - Vencimiento de prestamos. Debería elaborar ese cuadro mensualmente y total anual. Una vez realizado, aparecerá el saldo mensual y anual de la Tesorería. Después de hacer el cash flow, si fuese necesario hay que determinar las acciones: - Plan para aumentar los cobros por ventas. - Estudiar abrir un plan de financiación: Linea de Crédito o Linea de Descuento. - Reducir gastos.
Entonces lo que tendría que hacer es sumar los cobros y restar pagos por compras, pagos a personal, obligaciones fiscales y vencimientos de préstamos, y ya estaría, ¿el resultado sería el cash-flow?
En resumidas cuentas es eso. Incorporando el saldo inicial de Tesorería y de los gastos no hay que tomar en cuentas las provisiones ni las amortizaciones. Solo entradas y salidas de dinero.