Cambio de tienda
Hola
Hace un año abrimos una tienda de regalos, artículos de hogar y decoración en un local de 240 metros pero nos hemos dado cuenta que no hay mucha afluencia de gente dondo estamos. Queremos mudarnos a una tienda más céntrica, más barta pero más pequeña (100 metros). ¿El cambio sería recomendable? Estamos en crisis y pensamos que una tienda pequeña en el centro sería mucho más rentable que una tienda grande fuera de la zona comercial ¿estamos en lo cierto? ¿Cómo sería el impacto para nuestros clientes.?
Gracias
Hace un año abrimos una tienda de regalos, artículos de hogar y decoración en un local de 240 metros pero nos hemos dado cuenta que no hay mucha afluencia de gente dondo estamos. Queremos mudarnos a una tienda más céntrica, más barta pero más pequeña (100 metros). ¿El cambio sería recomendable? Estamos en crisis y pensamos que una tienda pequeña en el centro sería mucho más rentable que una tienda grande fuera de la zona comercial ¿estamos en lo cierto? ¿Cómo sería el impacto para nuestros clientes.?
Gracias
1 respuesta
Respuesta de financiera_k
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La ubicación de una tienda es un elemento fundamental para el negocio. Cuantas más personas pasen naturalmente por delante del escaparate, más oportunidades habrá de que entren (siempre que la presentación de la tienda invite a ello).
Si han notado que no hay suficiente afluencia donde están, es muy buena idea replantearse la ubicación para ir a un sitio con mayor paso. Si además les cuesta menos el alquiler, tendrán menos gastos. Puede costar mucho dinero y esfuerzo intentar convencer a los clientes venirse a una zona periférica, sin garantía de conseguirlo.
Obviamente, pueden hacer una campaña explicando el traslado a sus clientes habituales. Si se ubican en el centro, es probable que muchos de los clientes actuales tengan que ir al centro por un motivo u otro y sigan comprando, aunque de manera menos frecuente (si venían por proximidad).
Sin embargo, tengo que decir que pasar de una tienda de 240m2 a una de 100m2 les puede suponer una reducción muy fuerte, y puede que no tengan espacio suficiente. Tienen que valorar como organizarse en un espacio más reducido, para que siga siendo práctico para los clientes sin perder visibilidad para el producto. Pueden aprovechar y dejar de vender algunos productos que han visto que tenían poco éxito.
De todos modos, es complicado hablar muy en general. Si quieren, Consultoría Financiera Kerfant les puede hacer un estudio económico de viabilidad a medida (puede consultar nuestros planes de negocio personalizados en nuestra web: www.cofike.com).
Si han notado que no hay suficiente afluencia donde están, es muy buena idea replantearse la ubicación para ir a un sitio con mayor paso. Si además les cuesta menos el alquiler, tendrán menos gastos. Puede costar mucho dinero y esfuerzo intentar convencer a los clientes venirse a una zona periférica, sin garantía de conseguirlo.
Obviamente, pueden hacer una campaña explicando el traslado a sus clientes habituales. Si se ubican en el centro, es probable que muchos de los clientes actuales tengan que ir al centro por un motivo u otro y sigan comprando, aunque de manera menos frecuente (si venían por proximidad).
Sin embargo, tengo que decir que pasar de una tienda de 240m2 a una de 100m2 les puede suponer una reducción muy fuerte, y puede que no tengan espacio suficiente. Tienen que valorar como organizarse en un espacio más reducido, para que siga siendo práctico para los clientes sin perder visibilidad para el producto. Pueden aprovechar y dejar de vender algunos productos que han visto que tenían poco éxito.
De todos modos, es complicado hablar muy en general. Si quieren, Consultoría Financiera Kerfant les puede hacer un estudio económico de viabilidad a medida (puede consultar nuestros planes de negocio personalizados en nuestra web: www.cofike.com).
