Recurso humano o solo recurso

Los jefes, en este caso los gerentes, se encuentran inmersos en decisiones que siempre tienen que ver con reducción de gastos y/o aumento de beneficios, por lo que muchos de ellos optan por lo que tu me estás describiendo, considerar al empleado como un recurso más. La diferencia entre una persona y una máquina, es el valor añadido que esta persona puede ofrecer en su trabajo, en este valor añadido hemos de detenernos a recapacitar. Se crea una empresa con un único objetivo, para ganar dinero y perder lo menos posible, por lo que si tenemos un trabajador que trabaja lo justo y que sus funciones las ha limitado tanto que perfectamente pueden ser suplidas o sustituidas por un ordenador o una máquina, seamos francos, la máquina le es más rentable a la empresa.
Sin embargo, si un trabajador, a parte de hacer bien su trabajo, tiene competencias (crea un buen ambiente de trabajo, toma de decisiones de forma rápida y eficiente, es polivalente, resolutivo, etc) que le hacen darle a su puesto de trabajo un valor añadido, también hemos de ser sinceros en admitir, que rara vez un empresario va a sustituir a un trabajador con estas cualidades (a no ser que la situación de la empresa no vaya bien o esté ciego), puesto que este tipo de trabajadores son los que verdaderamente dan beneficios a la empresa.